Metodologías
Kanban vs Scrum en castellano
Submitted by blogger on Vie, 29/01/2010 - 09:53
Kanban vs Scrum en castellano -
Como algunos sabéis, hace ya un par de añitos traduje desde Proyectalis el magnífico libro “Scrum y XP desde las trincheras” de Henrik Kniberg, uno de mis heroes Ágiles de todos los tiempos. Las razones que me llevaron a ello fueron varias. Fundamentalmente, mi consideración sobre la estupenda calidad de la obra, el caracter abierto de la misma (podéis descargarla gratuitamente en InfoQ o en Proyectalis) y el convencimiento de que uno debe devolver algo a la comunidad de vez en cuando. Esto vale para el software libre, las presentaciones de Slideshare, los libros abiertos, los wifi sin contraseña y cualquier otra cosa de la que os estéis beneficiendo de forma gratuita: si creeis en los mecanismos de retribución Kármica, y ya sabéis que yo lo hago a pies juntillas, hay que ir compensando lo que uno recibe o se genera una deuda, y las deudas es lo que tienen, que crecen exponencialmente. Total, que la cosa fue bien, porque conseguimos bastantes enlaces, tráfico y el pagerank de Proyectalis mejoró. Karma wins again.
Cuatro Tipos de Personas que se Resisten a Adoptar Agile
Submitted by contenido-agile... on Mié, 23/12/2009 - 10:37
Escrito por Mike Cohn
Traducido por el grupo de contenidos de agile-spain
Artículo Original
La gente se resiste a cambiar a Scrum por muchas razones diferentes. Algunos se resisten porque se sienten cómodos con su trabajo actual y sus compañeros. Han tardado años en llegar a sus niveles actuales dentro de la organización, en estar en este equipo, en trabajar para ese director o para saber exactamente cómo hacer sus trabajos cada día. Otros pueden resistirse a cambiar a Scrum debido al temor a lo desconocido. "Más vale lo malo conocido que lo bueno por conocer" es su mantra. Y otros pueden resistirse debido a una verdadera aversión o desconfianza hacia el enfoque de Scrum. Puede que estén convencidos de que desarrollar productos complejos, de forma iterativa y sin un fuerte diseño inicial llevan al desastre.
Hay tantas razones para resistirse a Scrum como maneras de resistirse. Una persona puede resistirse con una lógica bien razonada y fuertes argumentos. Otra puede resistirse de forma callada y saboteando los esfuerzos por cambiar. Y otra puede resistirse simplemente ignorando el cambio, trabajando a la antigua en la medida de lo posible y esperando que la próxima moda haga que Scrum desaparezca.
Tales from the Scrum: La esencia de Scrum
Submitted by blogger on Mié, 18/11/2009 - 00:25
Tales from the Scrum: La esencia de Scrum -
En esta serie de post, aún falta que escriba describiendo de principio a fin lo que es Scrum. Para llegar a ese punto, primero quiero compartir con Uds. esta traducción de un post de Tobias Mayer, quien fue mi instructor de Scrum Mastering en 2006. El post original, en inglés, lo encuentran en: Acá va mi traducción: Scrum comenzó su vida como uno de las nuevas formas Agiles para construir software. En estos días, se lo considera una forma que puede ser usada para mejorar el mundo del trabajo, en un sentido más general, y así, cambiar la forma en que los individuos piensan e interactúan con otros en situaciones de trabajo. El potencial completo de Scrum está por explorar.
Traducción de The Scrum Primer
Submitted by Leo Antoli on Vie, 18/09/2009 - 09:20
Uno de los objetivos de Agile-Spain es aumentar el número de recursos sobre metodologías ágiles en español.
Aquí podéis encontrar la traducción al español de "The Scrum Primer", uno de los documentos más conocidos sobre Scrum. Esperamos que os resulte interesante.
El link directo es: http://scrumtraininginstitute.com/home/stream_download/scrumprimer-es
Agradecer especialmente a Juan Gutiérrez, Alejandro Pérez y Alfredo Casado su contribución a esta traducción.
Métricas ágiles
Submitted by jmbeas on Mar, 09/12/2008 - 14:06
Hola a todos,
A colación de un artículo de Xavi Albadalejo en su Proyectos Ágiles, ayer publiqué una entrada en mi blog sobre métricas ágiles. Estaría bien que le echárais un vistazo y comentárais vuestras impresiones.
Un saludo,
JMB

